自互联网+代账提出以来，很多互联网+代账创业者们都想创造一个全新模式取代传统代账，呼和浩特代理记账越来越多互联网人带着对互联网+的思维纷纷试水，能数的上来的就有60余家互联网+代账新兴公司，这其中有平台商、工具商和服务商(平凡的会计人ID:pf-acc)，但是截止目前，无一家公司接近成功，看不到希望，很多模式都是空中楼阁，究竟什么原因？让我们逐一分解：

1.对行业痛点抓的不准：小微企业找代账的根据目的是报税，也就是说报税是小微企业的刚需，记账是必须。代账机构最大的问题是用太多的人力去做简单重复的工作，从整个行业来看，记账报税用不上这么多的人力，整个行业从业人数虚增5-10倍。当下最重要的是如何用新的思路解决效率难题，让成本降下来。呼和浩特资质代办效率主要体现在核算效率、报税效率上，我们把核算过程用三个字来概括就是票、账、税，效率问题就是票账税的问题，票：票的采集与核算；账：批量账务处理；税：批量报税；

票的采集：解决票的自动采集同步问题，才是真的解决问题，这一关解决不了一定会反向增加工作量；

票的核算：很多工具仅仅是生成凭证，对于核算来说是远远不够的，满足不了核算需求，一定会增加工作量，不如不用；

批量账处理：财务软件时代已经解决了财务记账问题，没有解决税务核算，批量账处理问题，呼和浩特代理记账现在要解决的是税务核算、批量账自动处理难题；

批量报税：批量客户、全税种批量申报、汇算清缴耗时耗力问题

只有聚焦解决以上四点的工具才是好工具，仅仅解决凭证传递、自动记账问题是不够的，因为在财务软件时代已经解决了，在解决以前解决的问题没有意义，至多是采用了云部署模式而已。代账行业还有一个难点就是服务与人的问题，如果一款工具没有把客户纳入管理范畴，是解决不了服务问题的，人的流动带来的风险自然就大。

2.对未来未做出准确的预判：方向不对一切白费。很多公司对代账未来未作出准确的判断，所以很多模式及产品一出生就错了，我们不仅仅要解决当下难题，呼和浩特代理记账更要关注未来3-5年的变化，否则重构业务会付出巨大的代价。

商业模式是生硬的抄袭拷贝，没有坚实的理论基础：大家的逻辑首先是商业模式，盈利模式，呼和浩特许可证办理做平台是大家的共识，抓入口是平台成功的关键，抓客户就是抓入口，所以撮合模式、滴滴模式，众包模式纷纷产生，2016年成了模式的大比拼，利益成了争夺市场的抓手，很多模式都是依据自身盈利模式设定，都没有理解行业，未从行业未来出发考虑问题。

创新模式：撮合模式、滴滴模式，众包模式，只不过是行业再分工，利益重新分配；

代账模式：简单合伙人模式，暂时站在代账及企业服务入口，呼和浩特代理记账不能迅速推出创新服务模式、也不能充分整合行业资源，那只不过是组成一个特大号代账公司，用体量冲击市场而已。